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深陷巨额吃亏泥潭的永辉超市，在勾搭多年功绩下滑后，磋商大幅削减门店数目，坚决走胖东来花样，试图在竞争尖锐化的零卖市齐集绝地反击。近期，永辉超市通过里面会议和鼓动大会，向外界传递了闭店、减亏和观点客群等信息。

3月18日开盘后约20分钟，永辉超市股价涨停，为止发稿，仍大涨逾7%。“今天能不行涨停，并不是很伏击，伏击的是资金招供叶国富会把永辉带得更远，这就够了。”部分投资者对永辉超市满怀信心。

四年吃亏超百亿元倒逼变革

在拥抱“胖东来花样”进步半年后，永辉超市的财务景况并未迎来显著好转，反而吃亏进一步扩大。凭据其发布的2024年度功绩预亏公告，瞻望全年包摄于上市公司鼓动的净利润将吃亏高达14亿元。这意味着，四年内，永辉超市的累计吃亏已进步100亿元。

握续吃亏侵蚀着永辉的利润，也给其现款流带来了弘远的压力。财报表示，为止2024年三季度，永辉超市的货币资金仅38.46亿元，同比大幅下滑43.30%。若吃亏态势握续，其账面现款或仅能搭救三年。

为了缓解资金压力，永辉超市在昔时两年间频频出售财富，包括减握中百集团、出售永辉云金和红旗连锁的股份，以及出售万达商管的股份，累计金额弘远。为止当今，仍有高达36.39亿元的万达商管股权转让款未能收回，加重了其财务窘境。

永辉超市不得不接纳要领。据联商网音问，名创优品首创东说念主叶国富在3月4日的矫正指引小组扩大会议上明确暗意，永辉必须坚决不移地走胖东来花样和品性零卖的说念路。他暗意，我方带着“真金白银和一颗诚心”而来，观点是让永辉重回巅峰。

磋商关店250-300家

为了学习胖东来的得手训戒，永辉超市自2024年以来已在多地开动门店调改，波及职工薪酬、卖场布局、商品结构和劳动提高等多个方面。据证券机构测算，单店改形本钱或超800万元。为止2025年春节前，永辉已在18个城市开设了41家“胖改店”。

在3月17日的鼓动大会上，永辉超市明确了其“瘦身”磋商。公司磋商关闭250-300家门店，最终将门店数目国法在300-400家。据官网表示，当今永辉超市在宇宙领有745家门店，这意味着近三成的门店将被砍掉。新黄河记者慎重到，近期，北京、重庆、成皆等地耗尽者响应，部分永辉门店闭店清仓。

与此同期，永辉将战术要点转向2000-3000肤浅米的微型超市和有品性的社区超市，网上配资观点客群锁定为中产和小中产家庭。叶国富以为，中国商超行业纠合度低，改日将出现1-2家宇宙性龙头企业，而永辉但愿成为其中之一。

本次变革的另一大亮点是永辉超市与名创优品的深度协同。名创优品不仅是永辉的第一大鼓动，其在供应链处治和自有品牌打造方面的训戒也将为永辉所用。永辉磋商与胖东来团队合营，并借助名创优品的资源，鼎力发展自有品牌，观点是改日自有品牌销售额占比达到40%。

昔时几年，名创优品在提高毛利率方面得到突脱手，其训戒将径直匡助永辉优化商品结构，提高毛利率，并简化采购才调。永辉已于本年1月成就浙江供应链公司，专注于自有品牌业务，磋商在2025年推出60款新品，并孵化10款年销售额进步1亿元的大单品。

永辉能否涅槃新生？

照旧凭借生鲜相反化战术成为行业翘楚的永辉超市，在上市前十年稳居“生鲜之王”。其通过“农户直采+人人采购”花样，诞生起以生鲜为主的商品结构，并减少中间才调，保证了生鲜居品的簇新度和价钱上风。

激进的扩展策略为后续发展埋下隐患，永辉财富欠债率握续攀升。连年来，面对电商和社区团购的冲击，以及自己在数字化和线上业务方面的短板，永辉的生鲜引流上风不再，2022年生鲜品类收入同比下滑9.8%，毛利率创十年新低。

尽管永辉在2022年线上销售额达到159亿元（占比17.7%），但昂贵的践约本钱导致线上业务吃亏4.4亿元。与盒马鲜生、叮咚买菜等新兴零卖商比拟，永辉的线上线下协同才调显著不及，最终导致大界限闭店和财富出售。

面对内忧外祸，叶国富入股永辉后主导矫正，学习胖东来的筹画理念，并借助名创优品的供应链和品牌打造才调，试图在利弊的市集竞争中找到新的增长点。

变革的经由中，昂贵的门店改形本钱、握续的吃亏压力、“胖改”花样能否在宇宙范围内得到得手、如何重塑“生鲜之王”的品牌力，皆存在诸多省略情趣。此外，零卖行业全体濒临线上渠说念的冲击和利弊的市集竞争，东说念主东说念主乐、大润发、家乐福等传统零卖企业皆濒临着功绩下滑和闭店潮。

永辉超市董事长张轩松和叶国富皆对公司改日充满信心。他们服气，通过本次变革，永辉未必重塑零卖河山，再次赢得耗尽者的爱好。

记者:杜林校对:杨荷放裁剪:刘玉红

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